Иван Болеславович Янчарский: Полгорода в активе

Ведь тот мальчишка здорово вырос и сегодня очень серьезный человек – генеральный директор МАПИДа Иван Болеславович Янчарский.

В этом году Ивану Болеславовичу впору праздновать юбилей – 30 лет работы на МАПИДе, из них более 8 – генеральным директором. За годы его руководства буквально в чистом поле выросли Лошица, Брилевичи, на глазах застраивается Масюковщина, Каменная Горка. И у многих горожан, еще только мечтающих о собственной крыше над головой, именно с МАПИДом связаны надежды на свои квадратные метры. Ведь это основное предприятие в столице, строящее квартиры для нуждающихся в улучшении жилищных условий.

Квартирно-денежный вопрос

- Иван Болеславович, МАПИДу удается строить самое дешевое жилье в городе. Вы выигрываете в сравнении и с теми предприятиями, которые работают с панельными домами. За счет чего?

- Прежде всего за счет отработанной годами технологии производства и монтажа – благодаря этому сроки строительства наших домов намного меньше, чем, скажем, каркасных и кирпичных. Ведь МАПИД – мощная строительная организация, где работают 9.300 человек. У нас 20 структурных подразделений, в том числе три завода КПД – крупнопанельного домостроения. Скажем, общестроительные тресты возводят коробку, но сами не делают сантехнику, электрику. Нанимают подрядчиков. А у нас все это сконцентрировано: есть монтажное управление, сантехническое, электромонтажное, управление механизации. Мы фактически все – начиная от котлована и заканчивая сдачей дома – выполняем собственными силами. И, по последним данным, наше жилье дешевле где-то на 20-30 процентов.

- Если бы вы продавали жилье…

- …то были бы процветающей организацией. Но у города есть и другие задачи. Доведена жесткая планка: не менее 80 процентов строящегося жилья должно предназначаться нуждающимся. У нас получается больше 90 процентов. А поскольку это связано и с льготным кредитованием, мы, по сути, по некоторым домам прибыли почти не имеем. Рентабельность 3-5 процентов. Для развития, наращивания объемов нужно хотя бы 15-20 процентов. На подходе новые серии домов, и на все требуются деньги.

- Город должен понимать, что предприятию необходимо развиваться.

- Поэтому для поддержания экономики нам разрешают выступать заказчиками по некоторым домам. Но их, к сожалению, мало. В этом году и как заказчики, и как подрядчики начинаем два жилых дома в районе улицы Нестерова и столько же в районе Масюковщина-6. Это в основном строительство для нуждающихся. Для нас что хорошо? Ведь у самих очередь большая. И этими нуждающимися будут работники МАПИДа. Это дает возможность двигать свою очередь, в которой стоят более 3,5 тысячи человек. У нас люди получают квартиры быстрее, чем в городской очереди. По идее, так оно и должно быть, не ходить же сапожнику без сапог. Для экономики, конечно, было бы лучше продать подороже, но кто тогда об этих людях побеспокоится? Раз они стоят на очереди на предприятии, то нужно думать и о них.

- Это помогает решать кадровую проблему?

- По большому счету у нас ее сегодня нет. Наоборот, желающих работать на МАПИДе много. С инженерными кадрами, конечно, есть вопросы. Сказывается ситуация 1990-х годов, когда строительный комплекс переживал кризис и молодые специалисты не шли на стройку. В итоге сегодня имеем определенную проблему с руководителями среднего возраста.

- А какие проблемы особенно одолевают генерального директора?

- Их много. И текущего характера, особенно летом, когда обостряются поставки цемента, щебня. И более масштабные: надо заниматься перевооружением производства. В прошлом году мы порядка 40 миллиардов рублей направили на это. Есть серьезные проблемы с освоением новых районов массовой застройки, равномерной загрузки по сериям, несвоевременным получением документации и разрешений от заказчиков. Последние не всегда успевают за нашими темпами. Необходимо стабилизировать бюджетное финансирование объектов.

О форме и содержании

- Многое меняется в строительных технологиях: появляются новые материалы, механизмы. Ожидают ли панельное домостроение серьезные перемены?

- Панельное домостроение достаточно консервативно. По мере возможности мы его совершенствуем. А так как оно относительно дешевое, то еще долго будет востребовано. Впрочем… Возможно, лет через 30-40 Минск откажется от панели. Сегодня же без панельных домов серьезных объемов строительства жилья достичь невозможно. Но, думаю, и значительно увеличивать объемы не стоит. Нужно, чтобы облик города формировался и за счет индивидуального жилья.

В этом году планируем возвести 630 тысяч квадратных метров, и мы уже работаем на пределе возможностей, монтажники и заводы КПД загружены в три смены. Суббота, как правило, у нас рабочая. А в воскресенье трудятся ремонтные бригады. Ведь за счет чего такой рост объемов? В 2001 году построили 240 тысяч, а сегодня перевалило уже за 600 тысяч квадратных метров. В первую очередь за счет повышения уровня организации и производительности труда, повышения сменности и численности работающих. Было 5.000 человек, а теперь 9.300. Серьезные средства вложены в модернизацию производства.

- Вам только не хватает маленького проектного института.

- Он у нас есть. Поскольку были проблемы с проектной документацией, особенно в 2006 году, мы создали проектное управление. Оно не очень мощное, но в прошлом году осилили больше 120 тысяч квадратных метров жилья. То есть 20 процентов от того, что строим, уже сами проектируем.

- При таком росте объемов строительства МАПИД умудряется и осваивать новые серии домов.

- За последние 8 лет поменяли почти все, что строилось до того. Изменилась 464-я серия. Если помните, раньше двухкомнатная квартира была с 11-метровой узенькой спальней, мы увеличили шаг панелей, и уже получилась спальня 14,5 метра. Потом за счет введения эркера кухня в двухкомнатной квартире доросла до 12 метров. Это потребовало изготовления новых форм. А это тонны металла и приличные деньги – десятки, а то и сотни миллиардов рублей. Думаю, в этом есть смысл, ведь понесенные затраты окупятся. Но через год мы менять формы вновь не можем. Иначе и дома будут намного дороже. В данной ситуации все идет эволюционно. То есть появилась необходимость в разнообразии фасадов, в изменении планировок, мы постепенно к этому пришли. На месте не стоим. К концу этого года планируем освоить строительство 16-этажных домов серии М-464М.

Дом, который построил МАПИД

- Соцкультбыт сохранили?

- У нас было 6 детских садов. Но мы их передали городу, хотя шефами являемся до сих пор, оказываем посильную помощь. В нашем ведомстве остались общежития. В конце прошлого года сдали два новых – в Михалово и в Сухарево. Возле Ракова есть детский оздоровительный лагерь. Недавно реконструировали стадион «Домостроитель». Затратили больше 4 миллиардов рублей. Шесть лет назад в состав МАПИДа как структурное подразделение вошел отстающий колхоз из Любанского района. Теперь за результаты его работы мы также несем ответственность.

- А ваш дом культуры существует?

- ДК закрыли на ремонт. Сейчас разрабатывается проектная документация. Если все будет нормально, то в следующем году дойдет очередь и до дома культуры.

- Иван Болеславович, если оглянуться лет на пять-десять назад, какие бы самые важные достижения МАПИДа назвали?

- За последние восемь лет мы полностью видоизменили все серии. Это серьезный момент в нашей истории. В конце 2007 года МАПИД построил двадцатимиллионный квадратный метр жилья. Жилищный фонд столицы составляет 36 миллионов квадратов. Выходит, МАПИД возвел больше половины жилья в Минске. И, конечно же, радует постоянный рост объемов возводимого жилья: с 240 тысяч квадратных метров в 2001-м до 603,8 тысячи в 2009 году.